CODIR : pourquoi les décisions ne sont ni réellement prises⊠ni réellement suivies
đ Dans de nombreuses organisations industrielles, le CODIR est officiellement prĂ©sentĂ© comme lâinstance suprĂȘme de dĂ©cision. Mais dans la rĂ©alitĂ©
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đ GXG Consulting accompagne les industriels dans une excellence opĂ©rationnelle systĂ©mique : Lean, gouvernance, management, processus et performance durable.
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đ Lâapproche systĂ©mique relie court, moyen et long terme pour sortir du pilotage rĂ©actif. Elle donne du sens, renforce la coopĂ©ration et construit une performance durable.
đ Dans un monde devenu volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA), beaucoup de dirigeants se replient sur un pilotage Ă court terme.
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đ Dans une entreprise vivante, les compĂ©tences sont le moteur du progrĂšs collectif. Piloter les talents, câest construire lâexcellence durable.
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