Le cabinet de consulting GXG, des prestations au service du bien-être et de la performance
nos prestations d’accompagnement des entreprises
La transformation des organisations et des hommes pour la performance et la santé au travail est au cœur des propositions d’accompagnement du cabinet GXG Consulting
— Consulting
Notre cabinet de consulting propose de créer une équipe d’experts au service de l’amélioration du bien-être et de la santé au travail, du management et de la performance globale.
Nos offres « DIAGNOSTIC »
Pack diagnostic selon le besoin cible
- Diagnostic Industriel
- État des lieux de votre performance globale
- Performance des flux de valeur
- Les flux administratifs
- Les risques TMS
- Bien-être ou QVT, RPS et Stress en entreprise
- Ergonomie des situations de travail
- Mode de gouvernance et technologie de l’information
- Diagnostic RH et du management de la compétence
- Rendons simple ce qui vous semble compliqué !
- Pour vous guider et vous aider dans la prise de décisions, et répondre le plus efficacement possible lorsque vous sollicitez notre aide.
- Notre philosophie : autonomie, pertinence, confiance et progression pour vous donner envie d’aller encore plus loin.
- Nous mettons en place une véritable intelligence collective au service de votre projet de performance globale et de santé au travail. Un éclairage pertinent pour vous permettre une prise de décision adaptée avec votre situation. Notre volonté est de gagner votre confiance et de vous donner envie d’aller encore plus loin.
Nos offres « EXPERTISE »
- Management de la performance globale au travail
- Pilotage de la performance globale
- Modèle de gouvernance et technologie de l’information
- Résolutions de problèmes et mise en place d’un management autonome et responsable
- TPM – Total Productivity Maintenance
- Gestion des flux
- Solutions techniques et digitales au service de l’agilité opérationnelle
- Risque TMS (troubles musculo-squelettiques) et RPS (risques psychosociaux)
Nos offres « TRANSFORMATION & ACCOMPAGNEMENT »
- Construction de la vision et de l’itinéraire de progrès
- Suivi de la performance globale
- Organisation, optimisation et implantation des flux
- Amélioration des flux administratifs
- Management autonome de progrès et pilotage de la performance
- Gouvernance et technologie de l’information (GED)
- Conception et implantation des lignes de production selon la méthode ERGODYN
- Gestion de projet et dynamique de planning
- Solutions digitales intégrées au projet de management de l’excellence opérationnelle
- Programme de management de la santé au travail
- Amélioration de la motricité ou de l’agilité opératoire
- Intégrer les techniques de visualisation et de préparation à l’effort pour assurer un travail de qualité et économique
- Mise en place de l’auto-qualité et de la résolution de problème de type PDCA ou 8D
- Mise en place de la TPM
- Management de la compétence
- Coaching, suivi et consolidation
Chantier Kaizen
Éradiquer les risques physiques et dégager de la performance
- Méthode ErgoDyn
- Performance gestuelle et agilité motrice
- Chantier SMED
- Conception de nouveaux équipements
Amélioration des conditions de travail et de la performance
- Les 5S
- Résolution de problèmes (PDCA, 8D, QRQC, DMAICS)
- L’auto-qualité
- Chantier bon du premier coup
- TRS et élimination des pertes
- Auto-maintenance
- Équilibrage et implantation
Management libéré pour le pilotage de la performance
- Des équipes autonomes de progrès
- Management de la performance
- Standardisation, knowledge management
- Management
Supply chain
- Chantier flux tiré
— Training
Des programmes de formation dédiés pour compléter notre offre « consulting » pour faciliter la transmission de connaissances et garantir la montée en compétences :
Management de la performance et conduite du changement.
Santé et prévention des risques au travail
Amélioration continue
Conception des espaces de travail et des lignes de production
Management de talent
Efficacité et développement personnel
— Conduite du changement & Transformation digitale
Pour garantir la continuité dans les projets de transformation, pour continuer à être efficace tout en maîtrisant les coûts liés à la mobilisation des ressources, GXG Consulting propose un service complémentaire à ses accompagnements, une intégration de consultants experts adaptés à vos besoins d’une durée variable de 3 et 18 mois
Une méthode industrielle
une équipe dédiée à la transformation digitale
Un ergonome
Une méthode d’amélioration continue
Un manager expert qualité
Un coach
Un responsable maintenance certifié TPM
— Coaching
La transformation des organisations est devenue vitale pour les entreprises. Le développement d’une véritable culture du coaching doit permettre aux individus de développer tout leur potentiel pour travailler ensemble au profit d’une performance durable et responsable.
Coaching de direction CODIR et COMEX
Notre équipe de coachs et nos consultants se mobilisent pour renforcer l’intelligence collective et le leadership des membres de votre comité.
Coaching d'équipe
Créer une véritable culture du coaching. De plus en plus d’entreprises reconnaissent la valeur d’une culture du coaching. Elle permet aux collaborateurs de développer leurs compétences, leur savoir-être, leur savoir-agir, et de vivre et travailler ensemble au profit d’une performance durable et responsable.
Coaching individuel
Nous avons développé une méthode de coaching individuel nommée JUVENAL*. Elle est basée sur une équipe regroupant différentes disciplines de la santé au travail comme l’ostéopathie, la kinésiologie, la cohérence cardiaque ou l’autohypnose, ou encore la médecine chinoise, couplées à la pratique d’une activité physique et/ou sportive. L’objectif est de corriger les déséquilibres dus au stress, de faire prendre conscience aux collaborateurs des évolutions que l’on attend d’eux, de devenir partie prenante de son développement en cohérence avec eux-mêmes et la structure.
* Juvenal : auteur de la maxime « Un esprit sain dans un corps sain »
Coaching et Mentoring
Notre équipe d’experts vous propose de mettre en place pour vous un programme de mentoring pour développer la compétence de vos managers, les fidéliser et vous garantir une mobilisation efficace des compétences pour dégager la performance attendue.
— Séminaire de direction
Organisation de séminaire de direction avec des contenus personnalisés, plus épanouissant et motivant, avec des Escape Game montés sur mesure
Quel est le processus :
- Analyse de votre besoin et de vos objectifs
- Formalisation de votre besoin
- Clarification d’un cahier des charges
- Proposition de solutions d’animation et de contenu
- Rédaction d’un devis
- Réalisation des contenus
- Réalisation de(s)l’escape game ou en rapport avec le CDC et les objectifs à atteindre.
- Mise en place de l’animation du séminaire.
Equipe de concepteur :
- Consultants Experts du ou des sujets à traiter lors du séminaire
- Concepteurs et animateurs d’escapes Games habilités partenaire de notre cabinet
Equipe d’animation :
- Un ou deux consultants experts selon les sujets abordés
- Un animateur des escapes Games créés.
— E-learning
Les formations E-learning Lean et 6 Sigma sont accessibles sur le site gxginstitut.fr.
En partenariat avec api’hop formation, Les formations sont certifiantes et éligibles CPF
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